从收购易迅到割给京东：腾讯为何玩法变了

我有一个在易迅做技术的同学，昨天他对我说，过两癫痫的病因是什么天易迅就会开一个内部员工的会议，到那天，一切就都明朗了。

我明白我这个同学所说的“明朗”是指什么，腾讯入股京东的传闻飘了半个多月，易迅是否会并入京东，易迅的员工比刘强东还要着急。而他所说的“过两天”，也就指的是这周五了。

他告诉我，他已做好了两手准癫痫治疗的好技术备。如果易西安哪个医院治疗癫痫好迅仍然保留，他就不动；而如果并入京东，治疗癫痫的土方法他就打算去广研工作。过去一周，他已在腾讯内部的RTX上与微信的相关技术负责人打好了照面。

而从易迅找技术人才的，除了最翘首的微信，还有腾讯的其他部门。“在传闻面前，没有人会无动于衷。更何况，你要面对的是一个没有辟谣的传闻。”他在微信上留下了这句话。

“很难理解腾讯高层会把在电长春治羊角风重点专业专科医院商领域的‘亲儿子’给割出去。”传闻发出后，我这个同学贵州治疗癫痫病医院起初一点也不相信，但不同的媒体又相继传了几次，外电都报道了，他自己也开始怀疑了。

不理解的不只有他，还有当当网的李国庆。昨天，李国庆在交流时说，刘强东不会给腾讯控股权，腾讯还把电商交出去，这是战略上要放弃电商的节奏?

或许用“战略上放弃”这个字眼有些严重了。但衡量这个问题的标准是，如果没有这个业务，其它的平台级公司是否会威胁到腾讯的战略安全?

这是一个非常有意思的辨证。现在来看，显然已不会被威胁到，因此腾讯完全可以通过战略投资来替代非得自己去做的模式。

那是否之前就会被威胁呢?之前的威胁和现在的不被威胁揭阳治疗癫痫病的公立医院分界线在哪呢?

这个问题从腾讯投资部彭志坚的话里可以找到一些眉目。之前如何有效治疗癫痫病腾讯为用户。

因此也可以看到，2010年，腾讯开始多点投资布局电商，可以说在任何一个重要的垂直品类，在当时看来未来有可能往平台方向发展的垂直电商，均有腾讯投资的身影，腾讯已在外围拉起了一道防线山东哪家医院治疗癫痫。除此之外，腾讯把易迅转成了“亲儿子”，而“亲儿子”的策略很明显，就是死死拖着京东的后腿，试图延缓京东的发展时间。要知道，京东是很有可能成为TABLE之后又一个平台级的互联网公司，而如何治疗儿童癫痫绝不仅仅是一个平哪家癫最新癫痫治疗方法痫病最好台级的电商公司。现在来看，京东的象限不仅是电商已有证明。这就像几个有核武器的国家，谁会希望又一个国家拥有核武器呢?

但腾讯现在已不用担心这个问题。原先的担心是电商这个重要的生活场景生态不在自己的掌控之内，但现在和未来是属于移动互联网时代的，而且，在这个时代里，腾讯还有了微信。

在PC互联网，QQ客户端不具有网罗电商生态的能力，但在移动互联网，微信却在一步一步的渗透电商，网罗电商。

这是因为，与PC互联网不同，移动互联网让用户的购物行为变成了一个可以随时随地的事儿。而微信在手机上的巨大粘性正在让它无限接近一个操作系统或是一个手机Windows的价值。从前，大家都在淘宝、京东上购物，第一入口是浏览器，是网址；而现在，第一入口是微信，微信的API接口和UGC内容越来越多，但微信的使用依然很薄很轻便。在这种情况下，假设京东接入了微信，那么京东就只是微信的一个后台供应链，给微信打工的，京东苦哈苦哈的干了十年还不到10%的毛利率里面还要拿出一部分与微信分成。

那如果京东等电商的价值链都在微信上，都在腾讯的体系里，那腾讯为什么还非得自己做电商呢?就算自己做，那得花多少时间成本才能达到一个有战略影响力的程度呢?