职业生涯管理如何降低企业人力成本
员工的过多流失，将会对企业的人员配置带来一系列的问题，同时，用工成本也会显着上升。
基层员工与企业之间的关系，不仅仅是双方签署的劳动合同，更重要和更为关键的是双方之间任何北京医院癫痫哪家好时刻都存在于个体与组织之间的，一系列没有明文规定的期望，即心理契约济南治疗癫痫病医院，心理契约是个人与企业之间的一份内隐的协议，协议内容包括了在彼此关系中，一方希望给另一方付出什么、同时又该得到什么。在企业中，良好的心理契约可以使员工与企业保持稳定的良性关系，员工会为郑州治癫痫了实现企业目标而努力工作，但是一旦这种心理契约受到破坏，员工与企业的关系将迅速恶化，甚至会产生激烈的冲突。
那么，企业该种心理契约，并降低人力成本呢癫痫所有的症状有哪些，职业生涯管理是一个非常有效的路径。
1.在职业生涯管理模哪里治疗癫痫可以看好式中，员工个体目标成一种稳定的心理契约，为实现企业目标努力工作，是员工实现自身职业发展目标的代价。职业生涯管理能够通过目标纽带，迅速在员工与企业之间达成稳定的心理契约，对保持员工队伍的稳定、留住关键员工作用显着。
2.职业生涯管理将全体员工的职业发展目标和企业发展目标结合在一起，使企业每个岗位都有多个候选人，某一员工因职业发展目标原因离开，成年人癫痫病发作症状则必然有另一员工因职业发展目标原因到来，从而保证每个岗位，特别是关键性岗位不会因员工离职发生动荡。
3.当企业由于经营需要而调整人员配置时，职业生涯管理模式也会帮助企业降低调整的难度。进行人员配置调整时，裁减人员常常是不可避免的内容，但是，裁河北癫痫病重点医院减人员无论如何都会给企业碍了自身职业发展癫痫医院员调整的难度。
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