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员工福利向左幸福感向左还是向右0_dxb.120ask.com

员工福利向左 幸福感向左还是向右

福利,这个字眼听起来挺温暖的。在工资以外,企业通过各种各样的形式满足员工的物质文化生活需要。再进一步来说,企业福利可以提升员工的归属感乃至幸福感,从而增强企业的凝聚力。那么,珠三角企业的福利情况怎样呢?员工对福利的要求和希望是怎样?福利会给大家带来了怎么样的幸福感呢?

为此,《才富》做了一项最受欢迎的员工福利调查活动,来自各行各业的200名在职员工参与了调查。调查结果于日前公布,目前员工正在享受的福利项目所占治疗癫痫有效的方法比例最多的是企业年终奖和分红,然而在员工心目中他们最希望享有的福利却是生活福利,希望企业可以从生活细节上为员工着想,从人性化的角度为员工提供福利。

享受福利是件好事情

从本刊所做的福利小调查来看,被调查对象整体感受有三个走向:一部分人回忆起自己的享福经历来觉得一般般,不过瘾,福利就像流水账,似乎也没什么特别出彩的。另一部分人会说:只要能发钱发东西就很开心了。也有少部分人说:只有工资,没有福利,彻底没感觉。

众口不一的福利感受在一定程度上来自于众口难调的福利形式。调查显示,目前很多企业的福利形式基本上是物质和精神双管齐下,但是物质福利所占比例处于绝对优势。应该说,现在各行各业提供的福利名目和形式可谓五花八门:奖金、购物卡、降温费、各类代金券、小家电、健身卡、书卡、过节费、置装费、时令水果、节日慰问、培训、旅游、生日礼物生活所及几乎都能在各项福利中找到些许影子。但是,员工也并不是对所有福利都甘愿买账,大多会根据自身的感受给福利自动分档:哪些福利贴心,哪些福利算是鸡肋。

奖金、住房补贴、出国考察、商场购物卡、交通补贴、通讯补贴、放寒暑假、供应午餐、集体旅游、报销孩子的托儿费、体检、节日给家属的一封信、旅游补助、生日祝福及蛋糕这些福利项目在贴心一栏中榜上有名。与之相对,一些项目也不太招人喜欢,被列为鸡肋一族:三八女性讲座、音乐会票、元宵、水果、六一儿童节发的不适合自己孩子年龄看的书、劳保用品、一些过时的书、集体旅游、一些小家电、食用油&hellip浙江哪家医院治癫痫;比照一下,不难发现,在所谓的鸡肋项和贴心项之间也不乏交叉项,原因大多出于需求不同。对于鸡肋项,人们给出的原因相对一致,不实惠或者不适用。即便各取所需,但是这两拨人也在期待福利中取得了共鸣:现金形式最受人欢迎让人欢喜。

不管怎么说,享受福利是件好事情。每家企业的福利设计也都有其具体缘由。有的企业代表表示,各项福利措施不是仅仅为了小儿癫痫症状发福利而发福利,而是要把它和企业文化建设、企业发展结合起来。同时,不断调整福利方式,也是为了能够使其在生活、工作乃至身心修养各方面帮助员工,真正增强企业的凝聚力。

现状:现金补贴最实惠

最受欢迎的员工福利调查显示,在接受调查的200名受访者中,有15.9%的在职员工每年都可以享受到年终奖福利。这项年终的现金奖福利无疑是最受员工的热捧。如此看来,员工们更喜欢企业来点实惠的,多发点奖金或津贴。为此,笔者采访了部分职场人士。

公司除了提供年终奖、报销返乡车费以外,在年会上还会进行抽奖活动,主要是一些实用的小家电和日用品。宜理家具有限公司行政经理肖娟笑言,员工更多的是希望发放奖金,这样更加踏实。

说到福利,同样在企业担任品质管理师的阿平满怀欣喜。他对自己所在企业的福利很满意,由于企业是高新技术企业,注重科学项目研发,对于国家的政策也十分重视。除了每年享有探亲假生活补贴等福利之外,企业还为晚婚晚育青年发放津贴补助,也是对他们响应国家政府号召举动的肯定与鼓励,阿平满25岁未婚就享受到这种晚婚待遇的福利。

在调查对象中,能获得电话补贴、购车或交通补贴的主要是企业业务部门人员,一年里头估计有7个月是出差在外的。在徐福记做稽查专员的小葛表示,公司对出差人员报销餐旅费外,还会补贴电话费和部分生活费。

首先对基层员工进行职业生涯规划,比如从普工组长班长主任的晋升规划,更重要的是针昆明军海医院地址对他们进行相关的培训和指导。建辉电子厂的人事经理程先生表示,新生代农民工在注重物质鼓励的同时,也希望得到精神上的慰藉。比如说工厂的管理培训、晋升,对于基层员工而言,无疑是一种能力的认可,让员工更有自豪感和归属感。可以说是对员工的福利,其实也是有利于公司的稳健发展,形成一种良性互动。

期待:幸福生活与长远发展

在采访过程中,弹性工作时间是80后员工的最爱,这充分表明,员工希望通过一些娱乐活动释放工作与生活中的压力。因此,有条件的企业根据自身情况适度考虑弹性工作时间,推出一系列的员工生活福利等都将会有效减缓员工压力,从细节上充分体现员工关怀,从而增加员工的归属感和提高员工工作积极性。

花样福利成企业留才高招

员工福利是企业薪酬福利体系的重要组成部分,它直接影响到员工的生活质量和对企业雇主的满意度。因此,企业更需要制定科学合理的福利计划,建立符合自身条件的员工福利制度,使有限的成本投入得到最大程度的回报,更好地保留和激励优秀员工,从而提升企业核心竞争力济南可以治癫痫的医院。

得民心者得天下,在企业管理中也是如此。如果站在员工的角度去考虑他们的生活与发展,他们肯定愿意留下来。湖南圣得西实业有限公司人口资源部经理秦玉春表示,企业福利计划展示的是公司的价值观和信念,在实施过程中江苏有哪些癫痫病专科医院可以增强员工的满意度和幸福感。

而智通人才连锁公共关系部高级经理蔡小梅则表示,企业更需要制定科学合理的福利计划,建立符合自身条件的员工福利制度。企业如果从邯郸好的癫痫治疗医院在哪人性化的角度出发,对员工的特殊需求进行福利设施建设,则更容易那里医院看癫痫看的好赢得人心。如大型企业可为在职员工的子女解决育儿原发性癫痫如何治疗问题兴办幼儿园,安定员工在职平稳之心;制造类企业为基层员工建立系统职业发展规划,助员工成长一臂之力;人文人本的企业文化体系建立也可为人才的育、用、留做基石,丰富员工的业余生活,为其排除工作压力等等的精神福利都可以坚固企业的留才之路。

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